{"id":11773,"date":"2024-10-09T09:06:42","date_gmt":"2024-10-09T12:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interactsolutions.com\/?p=11773"},"modified":"2026-01-27T14:10:43","modified_gmt":"2026-01-27T17:10:43","slug":"cual-es-la-relacion-entre-bpm-y-la-experiencia-del-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/cual-es-la-relacion-entre-bpm-y-la-experiencia-del-cliente\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre BPM y la Experiencia del Cliente?"},"content":{"rendered":"<p>Hay mucho m\u00e1s en com\u00fan entre el <strong>BPM y la Experiencia del Cliente<\/strong> de lo que podr\u00edamos percibir a primera vista.<\/p>\n<p>Retomando el concepto de <a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/guia-basico-de-bpm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BPM<\/a>, o Gesti\u00f3n por Procesos, se trata de una disciplina cuyo objetivo es <strong>aumentar la eficiencia y la eficacia<\/strong> de los procesos y operaciones de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto se logra a trav\u00e9s del <strong>mapeo, estandarizaci\u00f3n, mejora y optimizaci\u00f3n de procesos<\/strong>, y debe aplicarse de manera continua. Y, un proceso no es m\u00e1s que una secuencia de actividades que se realizan para alcanzar un objetivo espec\u00edfico de la empresa.<\/p>\n<p>Como ya reflexionamos en un <a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/guia-bpm-basica-primeros-pasos-en-la-gestion-por-procesos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">art\u00edculo anterior<\/a>, todo requiere de procesos. Los procesos del \u00e1rea Financiera, por ejemplo, sirven para guiar las actividades de compra de materia prima, realizar pagos a proveedores y colaboradores, hacer an\u00e1lisis de cr\u00e9dito en el caso de bancos o aseguradoras, entre muchos otros.<\/p>\n<p>Lo que sucede es que no siempre nos damos cuenta de que estos procesos tambi\u00e9n sirven para guiar el funcionamiento de la empresa en su totalidad y tienen un <strong>impacto directo en la experiencia<\/strong> percibida por nuestros clientes, ya sea a trav\u00e9s de productos, servicios o incluso en la atenci\u00f3n al cliente.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo se da esta relaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n<p>Anteriormente, los procesos eran<a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/modelado-de-procesos-por-donde-empezar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mapeados y dise\u00f1ados<\/a> con el objetivo de mejorar las actividades internas, reducir el costo y el tiempo invertido en una determinada actividad, y tambi\u00e9n se <strong>enfocaban en la estandarizaci\u00f3n<\/strong>. De esta manera, si alg\u00fan colaborador clave dejaba la empresa, nada se perder\u00eda.<\/p>\n<p>Sin embargo, actualmente el mercado ha experimentado muchos cambios y los clientes se han vuelto m\u00e1s exigentes. Por lo tanto, limitar los an\u00e1lisis de mejora de la experiencia del cliente a lo que se le entrega directamente ha restringido considerablemente el campo a explorar.<\/p>\n<p>Todos los procesos se <strong>reflejan en los productos y servicios ofrecidos<\/strong>; todo impacta al cliente final. Por lo tanto, evaluar los procesos internos desde la perspectiva de los clientes puede contribuir a mejorar la relaci\u00f3n entre cliente y empresa, lo que repercute directamente en los ingresos y en las entregas.<\/p>\n<p>Es gracias a los clientes que las empresas existen, y con las actualizaciones y nuevas necesidades del mercado, todos los procesos de la organizaci\u00f3n deben ser revisados desde la perspectiva del cliente. \u00bfTe has detenido a pensar en qu\u00e9 se puede mejorar en un proceso interno para optimizar la experiencia de tu cliente?<\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo hacer esto?<\/strong><\/h2>\n<p>Para comenzar, si tu empresa no tiene procesos mapeados, puedes empezar realizando ese <a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/modelado-de-procesos-por-donde-empezar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">levantamiento<\/a>. De lo contrario, puedes ir directamente al an\u00e1lisis del AS IS, seguido del TO BE, para identificar oportunidades de mejora y crear soluciones que puedan satisfacer las necesidades de tus clientes de la manera m\u00e1s eficiente y eficaz posible.<\/p>\n<p>Otra herramienta indispensable es el mapeo de la <a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/la-jornada-del-cliente-integrada-en-la-rutina-de-formalizacion-de-procesos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jornada del Cliente<\/a>, que puede realizarse mediante el m\u00e9todo CCBXD (Customer Centric Business Experience Design), creado por <a href=\"https:\/\/www.gartcapote.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gart Capote<\/a>. Sus principales objetivos son entender de manera m\u00e1s humana y relevante las necesidades de los segmentos de mercado, desarrollar nuevas y poderosas ofertas de valor, dise\u00f1ar experiencias positivas y memorables, conectar los procesos organizacionales con los puntos de contacto y momentos de la verdad de cada experiencia del cliente y, por \u00faltimo, guiar a los l\u00edderes organizacionales para la toma de decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas sobre los clientes.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo consiste en 8 etapas: entender al cliente, entender los trabajos, describir objetivos, desarrollar soluciones, construir la jornada, detallar hip\u00f3tesis, describir el cambio y construir el Canvas. Algunas de estas etapas, incluso, pueden mapearse utilizando<a href=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/es\/interact-flow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Interact Flow<\/a>, una herramienta gratuita de Interact.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, se muestra un ejemplo:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11774 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.interactsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Tabela-ES.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"590\" srcset=\"https:\/\/www.interactsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Tabela-ES.jpg 1100w, https:\/\/www.interactsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Tabela-ES-600x322.jpg 600w, https:\/\/www.interactsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Tabela-ES-150x80.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1100px) 100vw, 1100px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>BPM en la Era de la Centralidad en las Experiencias<\/strong><\/h2>\n<p>Despu\u00e9s de este breve art\u00edculo, seguramente te has quedado con ganas de saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo se posiciona, desde una perspectiva profesional, el <strong>BPM en la Era de la Centralidad<\/strong> <strong>en las Experiencias<\/strong> y qu\u00e9 m\u00e1s se puede hacer.<\/p>\n<p>Para ello, te invitamos a participar en nuestro pr\u00f3ximo webinar: <a href=\"https:\/\/materiais.interactsolutions.com\/bpm-na-era-da-centralidade\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BPM en la Era de la Centralidad en las Experiencias con Gart Capote<\/a>, que se llevar\u00e1 a cabo el <strong>17\/10, a partir de las 14:00<\/strong>, y ser\u00e1 impartido <strong>exclusivamente en portugu\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/materiais.interactsolutions.com\/bpm-na-era-da-centralidade\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Inscr\u00edbete<\/a> ahora y aprovecha esta oportunidad para convertirte en un profesional a\u00fan m\u00e1s preparado para los desaf\u00edos del mercado actual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Autora:<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15320 alignleft\" src=\"http:\/\/www.interactsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/bianca-wermann.png\" alt=\"\" width=\"151\" height=\"151\" \/><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Bianca Wermann<\/strong><\/p>\n<p>Periodista, Analista de Comunicaci\u00f3n y Marketing de Interact Solutions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay mucho m\u00e1s en com\u00fan entre el BPM y la Experiencia del Cliente de lo que podr\u00edamos percibir a primera vista. 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