SA Governance Manager
SA Governance Manager es el módulo clave de Interact Suite SA para el gobierno corporativo. Integrado con los demás módulos, ejecuta magistralmente una gestión de excelencia, asegura el cumplimiento de los objetivos estratégicos y garantiza que sus negocios sean exitosos.
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Garantice la excelencia en el gobierno corporativo con SA Governance Manager. Estructure la planificación estratégica y operativa de su empresa, en línea con las principales metodologías del mercado, como BSC – Balanced Scorecard, GPD – Gestión por Directrices y OKR – Objetivos y Resultados Clave.
Impulsa tus resultados con Gobierno Corporativo 4.0, integrado con las principales soluciones de Interact:
→ Planificación estratégica, táctica y operativa
→ Compliance, gestión de riesgos y GDPR
→ Gestión de proyectos
→ Gestión de procesos
→ Gestión de documentos
→ Gestión de Ocurrencias e Incidentes
→ Gestión de Evaluación y Desarrollo de Empleados
→ Gestión de Servicios y Proveedores
→ Auditorías Internas y Externas
→ Encuestas de Satisfacción y Clima Organizacional
→ Gestión de presupuesto
→ Business Intelligence
Aplicaciones principales
Gobierno Corporativo 4.0
Gobierno Corporativo 4.0
Gobierno Corporativo 4.0, con integración a las principales soluciones de Interact:
- Planificación estratégica, táctica y operativa
- Business Intelligence
- GDPR, Compliance y Gestión de Riesgos
- Gerencia de Proyectos
- GED – Gestión Electrónica de Documentos
- BPM – Business Process Management
- Gestión de No Conformidades
- Gerencia de Desarrollo Humano
- Gestión de Servicios y Proveedores
Gestión de Estrategias
Gestión de Estrategias
Cree su plan estratégico, de acuerdo con las metodologías más utilizadas en el mercado, como BSC – Balanced Scorecard, GDP – Gestión por Lineamientos y OKRs – Objetivos y Resultados Clave. Supervise los resultados globales en el mapa estratégico. Vincular los planes de acción a los objetivos y establecer indicadores de desempeño.
Gestión operacional
Gestión operacional
Defina, construya y gestione la visión operativa de su empresa. La gestión de operaciones es un elemento vital en las organizaciones para dar soporte al modelo de negocio en su conjunto. Monitorear y actualizar indicadores, planes de acción y acciones en el área a través de filtros por sectores o responsables de ejecución.
Mapa Estrategico
Mapa Estrategico
Construye el mapa estratégico de la organización y compártelo con tu equipo de forma gráfica y fácilmente comprensible. Visualiza el mapa estratégico con tus objetivos clave, sus relaciones y semáforos de la situación actual. Con la alineación de los objetivos clave entre todos, la organización solo puede ganar, con la maximización de las posibilidades de alcanzarlos y, en consecuencia, lograr excelentes resultados.
KPI - Indicadores clave de rendimiento
KPI - Indicadores clave de rendimiento
Defina y cree indicadores clave de desempeño que le permitan evaluar el nivel de desempeño y éxito de su organización. Determinar el alcance del indicador, el vínculo con la planificación estratégica y la meta a alcanzar en el período planificado. Actualice periódicamente los indicadores de forma manual o automática a través de integraciones. Realizar un análisis crítico de los resultados medidos frente a la meta establecida.
Planes de acción
Planes de acción
Crea planes de acción vinculados a tus estrategias y monitorea su ejecución mediante filtros, como responsable, departamento o período. Con esta herramienta, podrá realizar un seguimiento de lo que está dentro del tiempo y el presupuesto planificados.
Análisis de gestión
Análisis de gestión
Herramientas de análisis desarrolladas para apoyar la toma de decisiones, a través de la visualización de resultados, metas y desempeño de ítems estratégicos y operativos. Creación y programación de periodos para realizar análisis críticos de ítems estratégicos y operativos. Identifique fortalezas, áreas de mejora o urgencias, facilitando la mejora continua de la planificación de su organización.
Presentación ejecutiva
Presentación ejecutiva
Inteligencia de negocios para su negocio. Cree cuadros de mando con la información estratégica y operativa de su organización. Crea cuadros de mando reales para tu empresa, con datos actualizados automáticamente.
Ventajas y características
- Gobierno Corporativo 4.0
- Integración total con otras soluciones de Interact
- Visión 360º de la gestión de la organización - del propósito a la operación
- Estructuración completa de la planificación estratégica y operativa
- Software para cumplir con la metodología de gestión BSC - Balanced Scorecard
- Sistema adherido a la metodología de gestión GPD - Gestión por Directrices
- Ideal para la gestión de OKRs - Objetives and Key Results
- Gestión y control de indicadores clave de desempeño
- Gestión integrada de eventos de revisión
- Sistema automático de comunicación de mensajes y agenda personal
- Integración con los componentes Apresentador y Dashboard de la Interact Suite SA para generar dashboards
- Integración con los principales sistemas ERP, CRM y BI del mercado
- Herramientas de análisis de gestión
- Templates de modelos de planificación, como para ESG y PCN
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Componentes disponibles y complementarios
Interact Suite SA es la combinación perfecta de aplicaciones modulares, que juntas forman el portafolio de soluciones integradas de Interact para mejorar el gobierno corporativo de su negocio.
SA Análisis BAM
El SA Análisis BAM (Business Activity Monitoring, en inglés) le permite monitorear el desempeño de la organización en tiempo real, a través de gráficos interactivos. La herramienta Interact permite la selección de los datos que desea ver, con acceso directo a la base de datos por Interact Suite SA. Es todo muy dinámico. Actualizas los datos del gráfico y se puede presentar al instante, sin necesidad de incluirlo en un archivo en formato de presentación.
SA Análisis de Por Qués
SA Análisis de Por Qués parte de la premisa de que, después de preguntar 5 veces la razón del problema, es posible determinar su causa raíz. Esta herramienta Suite SA permite realizar este tipo de análisis cíclico, vinculado a la causa anterior analizada.
SA Análisis SWOT
El SA Análisis SWOT (acrónimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) es una herramienta de análisis de escenarios o entornos, utilizada como base para la gestión y la planificación estratégica de una organización. Gracias a su simplicidad, se puede utilizar para cualquier tipo de análisis de escenarios.
SA Presentador
SA Presentador es una herramienta para crear presentaciones de slides desarrollados exclusivamente para la Suite SA Strategic Adviser, con la posibilidad de enlaces a indicadores, proyectos y otros elementos del sistema Interact.
SA Firma Digital
La herramienta SA Firma digital permite insertar firmas digitales en archivos PDF sin tener que pasar por todo el flujo de documentos, lo que agiliza el proceso. El tipo de certificado utilizado en los documentos es A1 y también está vinculado al usuario. Además, puede elegir el tipo de firma como cualificada o simplificada.
SA Capas de Defensa
SA Capas de Defensa se utiliza para identificar fallas, peligros y posibles pérdidas en una organización. Cada capa se representa como una rebanada de queso suizo, con agujeros considerados como fallas o riesgos. Después de una secuencia de fallas (alineación de agujeros en las capas), es posible que ocurra una pérdida. Este análisis de Suite SA ofrece una condición de gestión de riesgos más mejorada, con mitigación de agujeros y reducción de fallas en la organización.
SA Bow Tie
El análisis SA Bow Tie es una forma de describir y analizar la situación de un riesgo, examinando los caminos de las causas a las consecuencias. El foco de la herramienta Suite SA está en las barreras entre causas y riesgos y entre riesgos y consecuencias.
SA Dashboard
SA Dashboard es una herramienta para el análisis de planificación estratégica, que también se utiliza como mapa estratégico. Con él, es posible crear organigramas y diagramas de flujo detallados. Es una herramienta fundamental para las organizaciones que utilizan metodologías de gestión o Balanced Scorecard (BSC).
SA Ishikawa
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta de Suite SA, utilizada en acciones de mejora y control de calidad. Permite agrupar y visualizar diversas causas del origen de cualquier problema o resultado que se vaya a mejorar.
SA Mapa de Riesgos
SA Mapa de Riesgos es una herramienta de Interact Suite SA para el análisis gráfico de los riesgos identificados. Es una aplicación básica, que permite la definición de elementos que componen el escenario actual, de acuerdo con la Gestión de Riesgos de la organización, con definición de riesgos, impactos y probabilidades. Los riesgos están representados en la matriz por círculos, los cuales muestran el número de riesgos ubicados en cada celda del cuadrante, según el color determinado.
SA Panel
SA Dashboard de Suite SA presenta tablas exclusivas para analizar el desempeño organizacional. En general, esta herramienta puede mostrar indicadores de rendimiento, planes de acción, gráficos comparativos o radares. En comparación, esta es una versión mejorada de las juntas de departamento, donde se adjuntan hojas con resultados.
SA Pivot
La herramienta SA Pivot ofrece al usuario un análisis eficiente de un gran volumen de datos, con composición dinámica de tablas, cruce de datos de diferentes fuentes y filtrado de información relevante.
SA Project Canvas
SA Project Canvas de Interact es una herramienta para desarrollar la metodología Project Model Canvas, ideal para entornos innovadores y dinámicos. A través de él, es posible visualizar todo el alcance de un proyecto en una sola imagen y desarrollar proyectos en colaboración. Además, la aplicación permite exportar en formatos PDF y PNG.
SA Informe
La aplicación SA Informe de Suite SA hace posible generar informes con prácticamente toda la información contenida en el sistema. La información se puede personalizar de acuerdo con las necesidades específicas del usuario.
SA Scrum
Una de las metodologías de mayor crecimiento en el mundo actualmente disponible para optimizar los resultados de los proyectos de su empresa. Conozca SA Scrum, de Interact Suite SA, que garantiza la implementación de la metodología ágil Scrum en sus proyectos. La herramienta de Interact permite la creación de varios sprints de proyectos y el seguimiento de diferentes equipos.
SA Workflow Designer
La herramienta SA Workflow Designer fue desarrollada para simular y documentar procesos o flujos de trabajo. Similar a los elementos de la notación BPMN (Business Process Model and Notation), es posible modelar flujos de trabajo de acuerdo con un conjunto de reglas, con el objetivo de automatizar los procesos comerciales. Integrado con la herramienta gratuita, Interact Flow tiene elementos de notación actuales que cumplen con las metodologías modernas.
Mira las soluciones que SA Governance Managerintegra
Las soluciones de Interact están formadas por una combinación de productos que funcionan de manera integrada para satisfacer las demandas de gestión de su empresa.
Gestión de la Calidad
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Productos
Gestión Estratégica
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Gestión por Procesos
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Gestión Remota
Gestión de Protección de Datos
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Gestión de Desarrollo Humano y Profesional
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Productos
GRC - Gobernanza, Riesgo y Compliance
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Productos
PCN - Plan de Continuidad de Negocios
Su organización busca una solución efectiva para PCN - Plan de Continuidad de Negocios?
Productos
ESG - Gobierno Ambiental, Social y Corporativo
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Productos
Oficina 3P's
Casos de éxito
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