SA Project Manager
El módulo SA Project Manager de Interact permite la planificación y el seguimiento de proyectos de acuerdo con las fases de su ciclo de vida, impregnando las etapas de los procesos de gestión del proyecto desde el inicio hasta el cierre.
Hable con nuestro equipoPlanificación, Ejecución y Control
La herramienta permite gestionar el alcance, el cronograma, los costos, los recursos, la calidad, las comunicaciones, los riesgos, las partes interesadas y las integraciones de un proyecto.
Aplicaciones principales
Planificación de Proyectos
Planificación de Proyectos
Realice toda la planificación del proyecto, descomponiendo paquetes de trabajo, asignando recursos, determinando costos, vinculando documentos y mapeando riesgos
Alcance
Alcance
Identifique los requisitos y desglose toda la estructura analítica del proyecto para ver y monitorear el alcance en paquetes de trabajo, actividades e hitos
Asignación de Recursos
Asignación de Recursos
Estime los recursos humanos, materiales y de costos para los proyectos, así como su asignación a actividades de acuerdo con sus horarios de trabajo.
Documentos
Documentos
Mantenga todos los documentos del proyecto organizados y actualizados de acuerdo con las fases y procesos de gestión del proyecto.
Gráfico de Gantt
Gráfico de Gantt
Vea el cronograma de su proyecto a través del diagrama de Gantt, con las dependencias entre los paquetes de actividades y los hitos del proyecto con el monitoreo de la situación actual y la ruta crítica del proyecto.
Linea de Base
Linea de Base
Guarde las líneas de base del proyecto para las mediciones de desempeño y el seguimiento del alcance, el cronograma y los costos estimados versus alcanzados.
Indicadores de Valor Agregado
Indicadores de Valor Agregado
Rastree el IDP del proyecto (índice de rendimiento de términos) y el IDC (índice de rendimiento de costos) para analizar el valor agregado del proyecto en tiempo real
Riesgo
Riesgo
Identifique los riesgos del proyecto calificando su probabilidad e impacto para posicionarse en el mapa de riesgos del proyecto
Costos
Costos
Calcule los costos de cada paquete de trabajo para determinar el presupuesto general del proyecto de acuerdo con los recursos asignados y otros costos directos e indirectos del proyecto.
Payback
Payback
Análisis del retorno de la inversión de sus proyectos, en comparación con la inversión inicial detallada en el caso de negocio.
Status Report
Status Report
Analice periódicamente el estado del proyecto, clasificando su desempeño, a través de informes que permitan realizar la configuración de la periodicidad para realizar el análisis.
Propuestas de Proyecto
Propuestas de Proyecto
Permitir la creación, aprobación y gestión de propuestas de proyectos para toda la organización, con todos los detalles del proyecto en Canvas. Cree un cuestionario con diferentes ítems y puntajes para que la propuesta de proyecto refleje la verdadera tasa de contribución de la organización.
Gestión de Conocimiento
Gestión de Conocimiento
Registre as lições aprendidas para o projeto de acordo com a sua área de projeto para posterior envio ao arquivo do histórico do projeto, permitindo que o gerenciamento seja realizado para projetos futuros.
Portafolio
Portafolio
Organice y monitoree sus proyectos de acuerdo con la alineación de las carteras y programas de la institución para monitorear la estrategia de gobernanza.
Supervisión
Supervisión
Tener la gestión a la vista de los proyectos en tiempo real, con posibilidad de seguimiento por fases, personas responsables, fechas y otros criterios de consulta.
Informes de Gestión y Análisis
Informes de Gestión y Análisis
Rastree el estado del proyecto a través de los diversos informes y análisis de costos, recursos y monitoreo del alcance
Ventajas y características
- Despliegue del Proyecto en jerarquía de tareas
- Calendario para el control de uso del porcentaje de los recursos
- Monitoreo del progreso de las tareas y subtareas del proyecto
- Visualización del Gráfico de Gantt
- Integración con SA Document Manager
- Integración con SA Governance Manager
- Envío automático de mensajes, pendientes y plazos
- Exportación de proyectos a planillas Excel u Open Office
- Exportación de proyectos para calendarios electrónicos
- Flexibilidad para organización de portafolios
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Componentes disponibles y complementarios
Interact Suite SA es la combinación perfecta de aplicaciones modulares, que juntas forman el portafolio de soluciones integradas de Interact para mejorar el gobierno corporativo de su negocio.
SA Firma Digital
La herramienta SA Firma digital permite insertar firmas digitales en archivos PDF sin tener que pasar por todo el flujo de documentos, lo que agiliza el proceso. El tipo de certificado utilizado en los documentos es A1 y también está vinculado al usuario. Además, puede elegir el tipo de firma como cualificada o simplificada.
SA Análisis BAM
El SA Análisis BAM (Business Activity Monitoring, en inglés) le permite monitorear el desempeño de la organización en tiempo real, a través de gráficos interactivos. La herramienta Interact permite la selección de los datos que desea ver, con acceso directo a la base de datos por Interact Suite SA. Es todo muy dinámico. Actualizas los datos del gráfico y se puede presentar al instante, sin necesidad de incluirlo en un archivo en formato de presentación.
SA Análisis SWOT
El SA Análisis SWOT (acrónimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) es una herramienta de análisis de escenarios o entornos, utilizada como base para la gestión y la planificación estratégica de una organización. Gracias a su simplicidad, se puede utilizar para cualquier tipo de análisis de escenarios.
SA Análisis de Por Qués
SA Análisis de Por Qués parte de la premisa de que, después de preguntar 5 veces la razón del problema, es posible determinar su causa raíz. Esta herramienta Suite SA permite realizar este tipo de análisis cíclico, vinculado a la causa anterior analizada.
SA Presentador
SA Presentador es una herramienta para crear presentaciones de slides desarrollados exclusivamente para la Suite SA Strategic Adviser, con la posibilidad de enlaces a indicadores, proyectos y otros elementos del sistema Interact.
SA Bow Tie
El análisis SA Bow Tie es una forma de describir y analizar la situación de un riesgo, examinando los caminos de las causas a las consecuencias. El foco de la herramienta Suite SA está en las barreras entre causas y riesgos y entre riesgos y consecuencias.
SA Capas de Defensa
SA Capas de Defensa se utiliza para identificar fallas, peligros y posibles pérdidas en una organización. Cada capa se representa como una rebanada de queso suizo, con agujeros considerados como fallas o riesgos. Después de una secuencia de fallas (alineación de agujeros en las capas), es posible que ocurra una pérdida. Este análisis de Suite SA ofrece una condición de gestión de riesgos más mejorada, con mitigación de agujeros y reducción de fallas en la organización.
SA Dashboard
SA Dashboard es una herramienta para el análisis de planificación estratégica, que también se utiliza como mapa estratégico. Con él, es posible crear organigramas y diagramas de flujo detallados. Es una herramienta fundamental para las organizaciones que utilizan metodologías de gestión o Balanced Scorecard (BSC).
SA Mapa de Riesgos
SA Mapa de Riesgos es una herramienta de Interact Suite SA para el análisis gráfico de los riesgos identificados. Es una aplicación básica, que permite la definición de elementos que componen el escenario actual, de acuerdo con la Gestión de Riesgos de la organización, con definición de riesgos, impactos y probabilidades. Los riesgos están representados en la matriz por círculos, los cuales muestran el número de riesgos ubicados en cada celda del cuadrante, según el color determinado.
SA Ishikawa
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta de Suite SA, utilizada en acciones de mejora y control de calidad. Permite agrupar y visualizar diversas causas del origen de cualquier problema o resultado que se vaya a mejorar.
SA Panel
SA Dashboard de Suite SA presenta tablas exclusivas para analizar el desempeño organizacional. En general, esta herramienta puede mostrar indicadores de rendimiento, planes de acción, gráficos comparativos o radares. En comparación, esta es una versión mejorada de las juntas de departamento, donde se adjuntan hojas con resultados.
SA Pivot
La herramienta SA Pivot ofrece al usuario un análisis eficiente de un gran volumen de datos, con composición dinámica de tablas, cruce de datos de diferentes fuentes y filtrado de información relevante.
SA Project Canvas
SA Project Canvas de Interact es una herramienta para desarrollar la metodología Project Model Canvas, ideal para entornos innovadores y dinámicos. A través de él, es posible visualizar todo el alcance de un proyecto en una sola imagen y desarrollar proyectos en colaboración. Además, la aplicación permite exportar en formatos PDF y PNG.
SA Informe
La aplicación SA Informe de Suite SA hace posible generar informes con prácticamente toda la información contenida en el sistema. La información se puede personalizar de acuerdo con las necesidades específicas del usuario.
SA Scrum
Una de las metodologías de mayor crecimiento en el mundo actualmente disponible para optimizar los resultados de los proyectos de su empresa. Conozca SA Scrum, de Interact Suite SA, que garantiza la implementación de la metodología ágil Scrum en sus proyectos. La herramienta de Interact permite la creación de varios sprints de proyectos y el seguimiento de diferentes equipos.
SA Workflow Designer
La herramienta SA Workflow Designer fue desarrollada para simular y documentar procesos o flujos de trabajo. Similar a los elementos de la notación BPMN (Business Process Model and Notation), es posible modelar flujos de trabajo de acuerdo con un conjunto de reglas, con el objetivo de automatizar los procesos comerciales. Integrado con la herramienta gratuita, Interact Flow tiene elementos de notación actuales que cumplen con las metodologías modernas.
Mira las soluciones que SA Project Managerintegra
Las soluciones de Interact están formadas por una combinación de productos que funcionan de manera integrada para satisfacer las demandas de gestión de su empresa.
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