Distribuidores y socios internacionales

Al contratar nuestra consultoría, estaremos asistiendo a su organización en la estructuración de una Metodología de Gestión de Proyectos coherente con la cultura y valores de la empresa, siguiendo las mejores prácticas recomendadas en la gestión de proyectos según la Guía PMBOK.

El proyecto de consultoría incluye:

Definición de la estructura funcional, incluyendo roles y responsabilidades de los involucrados.
Definición de los Procesos de Proyecto:
- Inclusión de responsabilidades, actividades, documentos, herramientas y técnicas en los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
Capacitación de los Colaboradores:
- Enfoque en la preparación de los colaboradores responsables de la gestión de proyectos y gestión del portafolio.
Indicadores y herramientas para apoyar la gestión de proyectos:
- Definición de indicadores para el control de proyectos.
- Implementación de software para la gestión de proyectos.

BENEFICIOS

Garantizar que las estrategias organizacionales se ejecuten y entreguen en tiempo y presupuesto.
Optimizar la asignación de recursos entre los proyectos, maximizando la eficiencia operativa.
Facilitar una comunicación transparente entre las partes interesadas, promoviendo la satisfacción del cliente y fortaleciendo relaciones.
Crear un ambiente propicio para la innovación y la creatividad, impulsando la adaptación a los cambios y el desarrollo continuo de habilidades en los equipos.

CAPACITACIONES Y CURSOS

PLANEANDO PROYECTOS CON PROJECT MODEL CANVAS

Este curso tiene como objetivo presentar los principales conceptos de un proyecto y enseñar a planificar de manera colaborativa y práctica, utilizando la herramienta Project Model Canvas. Se abordarán temas como alcance, cronograma, costos, recursos, riesgos, partes interesadas e integración. Los participantes aprenderán a aplicar estos conceptos en un proyecto real, utilizando la herramienta Project Model Canvas para crear un plan de proyecto completo y eficiente. Al final del curso, los participantes estarán capacitados para llevar a cabo las estrategias, creando un plan estructurado para la ejecución y logro del objetivo.

PÚBLICO OBJETIVO

Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos, planificación estratégica, calidad organizativa, gerentes, líderes o cualquier persona que desee desarrollarse en el área de gestión de proyectos.

DURACIÓN

El curso tiene una duración de 6 horas.

PMDAY: FUNDAMENTOS ESENCIALES EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Un día dedicado a presentar los conceptos fundamentales, desde proyectos, programas y carteras hasta los roles involucrados, procesos, áreas de conocimiento y documentos clave. En un entorno dinámico, invitamos a los participantes a descubrir la gestión de proyectos a través de actividades prácticas e interactivas.

PÚBLICO OBJETIVO

Profesionales que deseen dar los primeros pasos en el mundo de la gestión de proyectos, pero que se sientan indecisos sobre por dónde empezar.

DURACIÓN

El curso tiene una duración de 6 horas.

ESTRUCTURANDO PROYECTOS CON LAS BUENAS PRÁCTICAS DE LA GUÍA PMBOK

Este curso tiene como objetivo capacitar a los participantes en las buenas prácticas de Gestión de Proyectos, considerando la Guía PMBOK (sexta edición). Los participantes serán invitados a desarrollar un proyecto completo abordando los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre del proyecto, atravesando las diez áreas de conocimiento de un proyecto. El desarrollo práctico del proyecto se realiza en un software específico para la Gestión de Proyectos.

PÚBLICO OBJETIVO

DURACIÓN

El curso tiene una duración de 40 horas.