Durante mucho tiempo, el éxito de una empresa se midió principalmente por la ganancia. Si los números al final del trimestre eran positivos, se entendía que la misión estaba cumplida. Pero el mercado cambió, y también la sociedad que consume, invierte y trabaja en estas organizaciones.
Los resultados financieros siguen siendo importantes, pero ya no se analizan de forma aislada. Los impactos ambientales, las relaciones con las personas y las comunidades, la transparencia y la manera en que se toman las decisiones pasaron a formar parte de la evaluación sobre la sostenibilidad y la continuidad de los negocios.
Es en este contexto que el ESG cobra relevancia. La sigla representa los pilares Ambiental, Social y de Gobernanza, y reúne criterios que ayudan a comprender cómo una organización administra sus impactos, riesgos y responsabilidades.
Más que adoptar un discurso sostenible, trabajar con ESG exige planificación, cambio cultural e integración con la gestión de la empresa. Es necesario transformar los compromisos en objetivos, metas, indicadores, procesos y acciones que puedan monitorearse a lo largo del tiempo.
En el e-book gratuito “ESG – de la teoría a la práctica sostenible”, Anderson Pereira y Tainá Klein presentan los fundamentos del tema, su evolución en el ambiente empresarial y los principales frentes relacionados con los tres pilares del ESG.
A lo largo del material, comprenderás los principios de la sostenibilidad, los cuidados necesarios para evitar prácticas como el greenwashing y los principales pasos para implementar y evaluar un modelo ESG dentro de las organizaciones.
Además de la parte conceptual, el e-book presenta un enfoque práctico sobre cómo estructurar, dar seguimiento y analizar información relacionada con la estrategia ESG, incluyendo posibilidades de aplicación de Interact Suite de acuerdo con la realidad y la madurez de cada empresa.
La sostenibilidad dejó de ser una responsabilidad aislada para formar parte de las decisiones, de los procesos y de la estrategia del negocio.
