Gestión Integrada de la Planificación, los Procesos y los Proyectos con la Solución Oficina 3P
Descubre cómo conectar la planificación estratégica, la gobernanza, la gestión por procesos y la gestión de proyectos en una estructura integrada, capaz de alinear los diferentes niveles de la organización y transformar la estrategia en resultados consistentes.
¿Cómo integrar la estrategia, los procesos y los proyectos?
La planificación, los procesos y los proyectos desempeñan funciones diferentes dentro de una organización, pero comparten un mismo propósito: contribuir a que los objetivos estratégicos se lleven a la práctica.
La Solución Oficina 3P es un enfoque que integra tres áreas fundamentales de la gestión: Planificación y Gobernanza, Procesos y Proyectos. Su objetivo es generar sinergia entre los niveles estratégico, táctico y operativo, manteniendo los procesos, los proyectos y los recursos alineados con la planificación y los objetivos de la empresa.
Esta integración permite comprender con mayor claridad cómo se relacionan las decisiones estratégicas con la ejecución de las actividades, la gestión de los procesos y la conducción de los proyectos organizacionales.
Pero ¿cómo estructurar este enfoque y definir, en la práctica, la función de cada una de estas áreas?
Un contenido para comprender la actuación integrada de las 3P
Desarrollado a partir de la experiencia de Interact y de las contribuciones de especialistas en gobernanza, BPM y gestión de proyectos, el e-book “Gestión Integrada de la Planificación, los Procesos y los Proyectos con la Solución Oficina 3P” presenta los fundamentos de este enfoque de forma clara y estructurada.
A lo largo del material, Gart Capote, Nicir Chaves y Letícia Vieira explican cómo la Planificación, los Procesos y los Proyectos pueden actuar de manera integrada y cuál es la responsabilidad de cada área dentro de la Oficina 3P.
En el e-book encontrarás contenidos sobre:
- la función de la Planificación y la Gobernanza en la Oficina 3P;
- la contribución de la Gestión por Procesos a la ejecución de la estrategia;
- la función de la Gestión de Proyectos dentro de la estructura integrada;
- la relación entre las tres áreas en los diferentes niveles de la organización;
- la estructuración de la Oficina 3P con el apoyo de Interact Suite.
El material ofrece una visión amplia del modelo y ayuda a profesionales y organizaciones a comprender cómo estas áreas pueden trabajar de forma conectada. El análisis detallado de la estructura, las funciones y la aplicación del enfoque se desarrolla en profundidad en el e-book.
¿Por qué conocer la Solución Oficina 3P?
A lo largo de más de 26 años de experiencia en Gobernanza Corporativa, planificación estratégica, gestión de proyectos y gestión por procesos, Interact identificó, por medio de su experiencia y del intercambio con sus clientes, la importancia de aproximar estas áreas.
A partir de esta percepción surgió la Solución Oficina 3P: un enfoque creado para alinear los procesos y los recursos con los objetivos de la organización, promoviendo una actuación integrada desde el nivel estratégico hasta el operativo.
El e-book reúne diferentes perspectivas para facilitar la comprensión de este modelo y demostrar cómo la Planificación, los Procesos y los Proyectos se complementan dentro de una misma estructura de gestión.
Descarga el e-book gratuitamente y conoce los fundamentos de la gestión integrada con la Solución Oficina 3P.
Conoce a los autores
Gart Capote
Autor de la mayor colección de libros sobre BPM del mundo, Gart Capote trabaja como consultor, instructor y conferencista internacional en BPM, Experiencia del Cliente —CX— y Arquitecturas de Gestión.
Es creador del Nexialismo Organizacional, además de ideólogo y fundador de ABPMP Brasil. Su trabajo ayuda a profesionales y organizaciones mediante la Gestión por Procesos Centrada en Experiencias y el Nexialismo Organizacional.
Nicir Chaves
Nicir Chaves es investigadora, profesora y consultora en las áreas de Gobernanza, Gestión, Estrategia, Transformación, Innovación y Ciencias de la Información.
Es administradora, contadora, especialista, máster y estudiante de doctorado. También es fundadora de ABPMP Brasil, fundadora y presidenta de ABPMP del Distrito Federal, y fundadora y presidenta del International Institute for Governance —iGOVi—.
Letícia Vieira
Directora de PMO en PMI Rio Grande do Sul, Letícia Vieira lidera iniciativas estratégicas relacionadas con la gobernanza y la gestión de proyectos.
Es administradora de empresas, cuenta con un MBA en Gestión de Proyectos y posee más de cinco años de experiencia en el área. Trabaja en la estructuración y optimización de procesos con un enfoque orientado a la colaboración y a los resultados medibles.
Conoce la Solución Oficina 3P
La Solución Oficina 3P integra la Planificación y la Gobernanza, los Procesos y los Proyectos en un mismo modelo de gestión.
Con este enfoque, la organización puede estructurar mapas estratégicos, alinear diferentes perspectivas del negocio y conectar los recursos de gestión disponibles con sus objetivos.
Después de conocer los fundamentos presentados en el e-book, descubre cómo la Solución Oficina 3P puede apoyar esta integración en la práctica.
