As constantes mudanças no mercado e nas empresas têm gerado inúmeros desafios aos líderes e um deles é a abordagem integrada entre processos, projetos e planejamento, que na Interact chamamos de Escritório 3Ps.
O Escritório de Processos é um elemento imprescindível no Gerenciamento por Processos, pois trata-se de um comitê ou setor que será responsável por estruturar e garantir o funcionamento dos processos na empresa.
O Escritório de Projetos, é responsável pela Gestão de Projetos da empresa e, entre outras funções, também fica responsável pela padronização de processos relacionados aos projetos.
Já o Planejamento Estratégico da organização, considerado a base de qualquer negócio e capaz de determinar os objetivos e estratégias com foco no propósito organizacional.
A abordagem integrada desses três conceitos considerados no Escritório 3Ps deve ser considerada por todos os gestores que desejam que o posicionamento estratégico de sua organização alcance todos os níveis hierárquicos, desde a operação até a liderança.
Saiba como colocar isso em prática assistindo a esse episódio do Ctrl+i, podcast da Interact, no qual entrevistamos Cláudia Barbará, da Zada Consultoria, e Fernando Estrada, Diretor de Negócios Internacionais da Interact.
O Interact Suite SA também oferece uma solução que integra em um único ambiente ferramentas para automatizar os escritórios de Planejamento, Processos e Projetos, viabilizando o alinhamento da estratégia à operação da sua empresa.
Você também pode conhecer a Solução Escritório 3Ps clicando aqui.
