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Consultoria

CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Ao contratar nossa consultoria, estaremos auxiliando sua organização na estruturação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos que seja coerente com cultura e valores da empresa, seguindo as boas práticas recomendadas em gestão de projetos pelo Guia PMBOK.

O projeto de consultoria prevê:

• Definição da estrutura funcional, incluindo papéis e atribuições dos envolvidos.

Definição dos Processos de Projeto:

•  Inclusão de responsabilidades, atividades, documentos, ferramentas e técnicas nos processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

Capacitação dos Colaboradores:

•  Foco na preparação dos colaboradores responsáveis pela gestão dos projetos e gestão do portfólio.

Indicadores e ferramentas para apoiar o gerenciamento de projetos:

• Definição de indicadores para controle de projetos;
• Implantação de software para gerenciamento de projetos

BENEFÍCIOS

Garantir que as estratégias organizacionais sejam executadas e entregues no prazo e orçamento;

Otimizar a alocação de recursos entre os projetos maximizando a eficiência operacional;

Oportunizar uma comunicação transparente entre as partes interessadas, promovendo a satisfação do cliente e fortalecendo relacionamentos;

Criar um ambiente propício à inovação e à criatividade, impulsionando a adaptação às mudanças e o desenvolvimento contínuo de habilidades nas equipes;

CAPACITAÇÕES E CURSOS

PLANEJANDO PROJETOS COM PROJECT MODEL CANVAS

Este curso tem como objetivo apresentar os principais conceitos de um projeto e ensinar a planejar de forma colaborativa e na prática, utilizando a ferramenta Project Model Canvas. Serão abordados os seguintes temas: escopo, cronograma, custos, recursos, riscos, partes interessadas e integração. Os participantes aprenderão a aplicar esses conceitos em um projeto real, utilizando a ferramenta Project Model Canvas para criar um plano de projeto completo e eficiente. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a tirar as estratégias do papel, criando um plano estruturado para execução e alcance do objetivo.

PÚBLICO ALVO

Profissionais que atuam com gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, qualidade organizacional, gestores, lideranças ou qualquer pessoa que deseja desenvolver-se na área de gerenciamento de projetos.

CARGA HORÁRIA

O curso é de 06:00 horas

PMDAY:FUNDAMENTOS ESSENCIAIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Um dia dedicado a apresentar os conceitos fundamentais, desde projetos, programas e portfólios até os papéis envolvidos, processos, áreas de conhecimento e documentos-chave. Em um ambiente dinâmico, convidamos os participantes a descobrir o gerenciamento de projetos por meio de atividades práticas e interativas.

PÚBLICO ALVO

Profissionais que desejam dar os primeiros passos no mundo do gerenciamento de projetos, mas que se sentem em dúvidas por onde começar

CARGA HORÁRIA

O curso é de 06:00 horas

ESTRUTURANDO PROJETOS COM AS BOAS PRÁTICAS DO GUIA PMBOK

Este curso tem por objetivo capacitar os integrantes nas boas práticas em Gerenciamento de Projetos, considerando o Guia PMBOK (sexta edição). Os participantes serão convidados a desenvolver um projeto completo abordando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento do projeto, perpassando as dez áreas de conhecimento de um projeto. O desenvolvimento prático do projeto é realizado em software específico para Gerenciamento de Projetos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais que atuam com gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, qualidade organizacional, gestores, lideranças ou qualquer pessoa que deseja desenvolver-se na área de gerenciamento de projetos.

CARGA HORÁRIA

O curso é de 40:00 horas.