SA Budget Manager

SA Budget Manager es la solución de gestión de presupuestos de Interact. Defina supuestos de negocio y construya escenarios para la toma de decisiones.

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Análisis, Seguridad y Control

Una solución completa para la gestión financiera, capaz de controlar y generar análisis que proporcionen seguridad en la gestión.

Los escenarios generados por SA Budget Manager producen completas simulaciones de estados financieros, proyectos e indicadores que retratan los efectos que las decisiones pueden generar en el negocio con su posterior ejecución.

 

Aplicaciones principales

Proyección de los resultados

Control Financiero

Simulación de Viabilidad

Proyección Patrimonial

Indicadores de Desempeño

Supervisión

Matriz de Presupuesto

Notificaciones automáticas

Ventajas y características

  • Presupuestos fijo, variable y nuevos.
  • Visión Consolidada y segregada por Unidades / Negocio y Proyectos
  • Soporte multi-escenarios con comparación entre escenarios creados
  • Simulación y estudio de viabilidad de Proyectos financieros y personas
  • Ejecución de proyectos aprobados
  • Integración con ERPs

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Componentes disponibles y complementarios

Interact Suite SA es la combinación perfecta de aplicaciones modulares, que juntas forman el portafolio de soluciones integradas de Interact para mejorar el gobierno corporativo de su negocio.

Preguntas Frecuentes

Aclara algunas de las dudas más comunes sobre nuestros productos

  • Sí, fácilmente con otros módulos dentro de Interact Suite SA o con otros sistemas.

    • Practicidad
    • Monitoreo
    • Notificaciones automáticas
    • Control
  • A través del SA Budget Manager, es posible realizar simulaciones completas de informes financieros, proyectos e indicadores que representan los efectos que las decisiones podrían tener en el negocio con su posterior ejecución. Además del control de efectivo, proyección patrimonial, la presencia de indicadores de rendimiento y, por supuesto, monitoreo.

     

  • A través de la Gestión Presupuestaria, las organizaciones pueden estimar los gastos, identificar el capital disponible y prever ingresos. Con metas bien definidas, la gestión se vuelve eficiente, ya que sabe exactamente dónde asignar recursos y cómo dirigir las finanzas de la empresa.

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