SA Competence Manager

SA Competence Manager es la solución para la gestión de competencias y desarrollo humano 4.0. Mapee talentos, gestione carreras y evalúe resultados.

 

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Historia, Evolución y Control

Mejora las habilidades de tus talentos y crea planes de carrera.

Gestione por habilidades, capacidades y actitudes de los colaboradores, enfocándose en criterios definidos.

Aplicaciones principales

Calificaciones

Matriz Nine Box

Cursos y clases

Banco de Talentos

Gestión de Carrera

Análisis de Resultados

Informes y estadísticas

Diario de Bordo

Ventajas y características

  • Flujo de trabajo completo de gestión de las competencias
  • Gestión de cargos
  • Herramientas de análisis: 9Box, radar de cargos, banco de talentos y horas de entrenamiento
  • Certificación de competencias de los colaboradores
  • Planificación de las necesidades e inversión en nuevos cursos
  • Control de matrículas con evaluación individual
  • Histórico de matrículas con evaluación individual
  • Evaluación de empleados (por objetivos/resultados, por habilidades o ambos)
  • Seguridad y confidencialidad de la información
  • Disponibilidad para investigación e informes de las evaluaciones
  • Alineación de las competencias con los objetivos estratégicos

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Componentes disponibles y complementarios

Interact Suite SA es la combinación perfecta de aplicaciones modulares, que juntas forman el portafolio de soluciones integradas de Interact para mejorar el gobierno corporativo de su negocio.

Lo que dicen nuestros clientes

«El sistema SA Strategic Adviser es una herramienta práctica y dinámica que permite un control total de los procesos de manera integrada y robusta, generando confianza y precisión en todas las actividades. En los últimos tiempos, hemos trabajado para integrar indicadores en el formato DataIntegrator (a través de las bases de datos de los sistemas), lo que permite reducir las interacciones humanas en la manipulación de datos. Todos los auditores de ISO, ONA y NR 277/2011 de ANS quedaron bastante impresionados con cómo el sistema colabora en el acceso a la información y en el desarrollo de actividades estratégicas.»

Danilo dos Santos Matos

Gerente de Gobernanza Corporativa, Calidad y Planificación Estratégica en Unimed Governador Valadares

«El software aporta muchos beneficios en relación con los objetivos estratégicos e indicadores. Cosas que al principio eran difíciles de trabajar ahora están incluidas en la planificación estratégica, que es conocida en toda la institución. Así que ahora tenemos cada vez más actividades para acercar las áreas de apoyo a los objetivos de la institución.»

 

 

Rodrigo Panitz

Analista de Calidad en HBB

«El SA nos ha brindado muchas facilidades y nos ha ayudado enormemente en el proceso de acreditación. Al poder demostrar análisis internos, es una herramienta que presenta todos los datos de manera clara para el evaluador cuando nos está auditando.»

Samanta Vanzin

Coordinadora de Calidad en HBB

«La Suite SA, el software de gestión corporativa de Interact, es esencial para mejorar el modelo de administración de las organizaciones. Fue un gran paso para implementar la llamada Gestión 4.0.»

Tárik de Albuquerque Lima

Director Hospitalario

«El uso de la Solución de Gestión de la Calidad apoyó al hospital en su conjunto para obtener la Acreditación ONA 2 – Acreditación Plena.»

Dilene Ferreira Soares

Asistente de Calidad

Preguntas Frecuentes

Aclara algunas de las dudas más comunes sobre nuestros productos

  • Sí, es posible emitir informes gerenciales completos, seguimiento, análisis y evaluación de los resultados en todos los niveles y conjuntos de información de los colaboradores.

  • Sí, fácilmente con otros módulos dentro del Interact Suite SA o con otros sistemas.

    • Seguimiento completo
    • Flexibilidad
    • Dinámico
    • Practicidad
  • Con el SA Competence Manager es posible llevar a cabo todo el seguimiento del colaborador dentro de la empresa, desde las calificaciones, cursos realizados o por realizar, gestión de carrera, diario de bordo hasta análisis de resultados e informes.

  • La Gestión de Competencias busca proporcionar el desarrollo de los profesionales de las empresas, generando así un retorno al negocio. Identificando las excelencias y los puntos de mejora, es posible realizar el seguimiento correcto de los profesionales y atender a las necesidades que los llevan a evolucionar profesionalmente.

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