Muito se fala sobre a importância da Gestão Estratégica para o sucesso dos negócios, mas pouco se explica sobre o que é, de fato, uma Gestão Estratégica e quais suas características, podendo torna-lo um conceito muito abstrato.
Entender o conceito a fundo é decisivo para colocá-lo em prática de forma eficiente, pois a Gestão Estratégica quando aplicada permite a identificação de oportunidades e ameaças, otimiza o uso de recursos, garante uma tomada de decisões assertivas, entre muitas outras vantagens.
O que é Gestão Estratégica, afinal?
Estratégia, em um contexto empresarial, é o conjunto de planos e ações elaborados para alcançar um ou mais objetivos de longo prazo traçados por uma empresa. Já Gestão, é o ato ou efeito de gerir, administrar, gerenciar.
Logo, Gestão Estratégica envolve a gestão de um conjunto de ações como o planejamento de longo prazo, análise do ambiente, formulação de estratégias, implementação das ações elencadas e o monitoramento do progresso.
Seu principal objetivo é garantir o sucesso e sustentabilidade da empresa, assim como foi planejado ao longo do Planejamento Estratégico. Para isso, precisa também direcionar o posicionamento e a tomada de decisões, além de acompanhar e sugerir mudanças necessárias para garantir a competitividade.
Na prática, ela orienta a direção da Gestão Operacional, responsável pelas tarefas diárias e rotineiras que tornam a empresa mais próximas dos resultados almejados e planejados na instância estratégica.
Etapas do processo
Assim como tudo em uma organização, a Gestão Estratégica também precisa se tornar um processo para que aconteça na prática e promova os resultados almejados.
Suas principais etapas são:
– Análises: como a Análise SWOT e Análise do Ambiente Externo para considerar o cenário da concorrência, mercado e economia.
– Definição de objetivos: para traçar metas claras e mensuráveis, caso contrário será uma gestão abstrata, pautada somente em teoria sem comprovação de resultados reais.
– Criação de Estratégias: é quando os planos de ação são desenvolvidos, descrevendo o que será feito no dia a dia para alcançar os objetivos definidos.
– Implementação: é a hora de tirar o planejamento do papel, colocando em prática as ações planejadas em todas as áreas envolvidas.
– Monitoramento e avaliação: porque tudo que é implementado precisa ser monitorado e avaliado, fazendo ajustes sempre que for necessário.
Gestão Estratégica X Planejamento Estratégico
É muito comum confundirmos esses dois termos, principalmente em um mundo onde tudo virou “estratégico”.
A Gestão Estratégica e o Planejamento Estratégico andam juntos, porém, a primeira é um elo indispensável entre as ações nos níveis operacionais e tático com a estratégia da empresa.
Enquanto que a segunda tem o objetivo de orientar a gestão quanto ao rumo a ser seguido a longo prazo.
Na prática, a Gestão Estratégica coloca em prática tudo que foi alinhado e definido no Planejamento.
Planejamento Estratégico = Pensar
Gestão Estratégica = Agir
Vantagens
A Gestão Estratégica promove inúmeros benefícios quando aplicada de forma eficaz nas organizações, mas as principais são:
– Alinhamento organizacional
– Vantagem competitiva
– Tomada de decisões informada
– Sustentabilidade e crescimento
A tecnologia como aliada
Aplicar a Gestão Estratégica de forma eficiente e alinhada em uma organização pode ser uma difícil missão, que pode se tornar mais simples com o uso da tecnologia, com softwares capazes de suprir as necessidades de sua empresa.
A Interact possui uma solução focada para driblar os desafios enfrentados no dia a dia por profissionais que atuam diretamente com a Gestão Estratégica. E com ela você pode planejar e administrar estratégias organizacionais, bem como seus desdobramentos até o nível tático e operacional, usufruindo de alta tecnologia que o Interact Suite SA tem.
A solução também permite visualizar resultados de forma integrada por meio de mapas estratégicos, indicadores de desempenho e planos de ação, proporcionando melhor performance, um monitoramento de todas as etapas e resultados mais satisfatórios para sua organização.
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