Case de sucesso Minas Mineração: gestão integrada e normas ISO
Implantar um sistema de gestão integrado exige mais do que atender aos requisitos de diferentes normas. É preciso organizar processos, conectar informações e criar uma estrutura capaz de apoiar a conformidade, a gestão de riscos e as decisões estratégicas.
Esse era o desafio da Minas Mineração, empresa de Belo Horizonte especializada na mineração e comercialização de minério de ferro beneficiado.
A organização buscava estruturar sua gestão de acordo com os requisitos das normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 e ISO 31000, reunindo diferentes frentes em um modelo integrado e preparado para acompanhar a evolução do negócio.
Tecnologia e gestão em uma mesma jornada
Para apoiar esse processo, a Minas Mineração adotou o Interact Suite, plataforma de gestão corporativa utilizada para centralizar informações e contribuir com a implantação do Sistema de Gestão Integrado.
Em pouco mais de um ano, a empresa alcançou marcos importantes em sua jornada de certificação e no fortalecimento da governança corporativa.
Mas o que foi necessário para transformar os requisitos das normas em uma gestão efetivamente integrada? E qual foi o papel da tecnologia nesse processo?
“A Minas Mineração não só manteve a certificação na ISO 31000, como tornou-se referência em gestão de riscos, segundo a opinião de uma das maiores empresas certificadoras ISO do mundo. Isso significa que alcançamos parte da missão definida no nosso planejamento estratégico e que estamos trilhando o caminho certo. É o fechamento de um ciclo de muito trabalho e comprometimento.”
Natália Lá-Badié Dolabela, Gestora de Processos
Conheça o case da Minas Mineração
O case de sucesso apresenta o contexto do projeto, os desafios enfrentados pela empresa e a experiência dos profissionais envolvidos na implantação.
No conteúdo completo, você conhecerá a trajetória da Minas Mineração, os resultados alcançados e como o Interact Suite passou a fazer parte de sua rotina de gestão.
