Gestão Integrada de Planejamento, Processos e Projetos com a Solução Escritório 3Ps
Entenda como conectar planejamento estratégico, governança, gestão por processos e gestão de projetos em uma estrutura integrada, capaz de alinhar os diferentes níveis da organização e transformar a estratégia em resultados consistentes.
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Como integrar estratégia, processos e projetos?
Planejamento, processos e projetos desempenham papéis diferentes dentro de uma organização, mas compartilham um mesmo propósito: contribuir para que os objetivos estratégicos sejam colocados em prática.
A Solução Escritório 3Ps é uma abordagem que integra três áreas fundamentais da gestão: Planejamento e Governança, Processos e Projetos. Seu objetivo é gerar sinergia entre os níveis estratégico, tático e operacional, mantendo processos, projetos e recursos alinhados ao planejamento e aos objetivos da empresa.
Essa integração permite compreender com mais clareza como as decisões estratégicas se relacionam com a execução das atividades, a gestão dos processos e a condução dos projetos organizacionais.
Mas como estruturar essa abordagem e definir o papel de cada uma dessas áreas na prática?
Um conteúdo para compreender a atuação integrada dos 3Ps
Desenvolvido a partir da experiência da Interact e das contribuições de especialistas em governança, BPM e gestão de projetos, o e-book “Gestão Integrada de Planejamento, Processos e Projetos com a Solução Escritório 3Ps” apresenta os fundamentos dessa abordagem de forma clara e estruturada.
Ao longo do material, Gart Capote, Nicir Chaves e Letícia Vieira explicam como Planejamento, Processos e Projetos podem atuar de maneira integrada e qual é a responsabilidade de cada área dentro do Escritório 3Ps.
Você encontrará conteúdos sobre:
- o papel do Planejamento e da Governança no Escritório 3Ps;
- a contribuição da Gestão por Processos para a execução da estratégia;
- o papel da Gestão de Projetos dentro da estrutura integrada;
- a relação entre as três áreas nos diferentes níveis da organização;
- a estruturação do Escritório 3Ps com o apoio do Interact Suite.
O material oferece uma visão ampla sobre o modelo, ajudando profissionais e organizações a compreenderem como essas áreas podem trabalhar de forma conectada, preservando no e-book o aprofundamento sobre a estrutura, os papéis e a aplicação da abordagem.
Por que conhecer a Solução Escritório 3Ps?
Ao longo de mais de 26 anos de atuação em Governança Corporativa, planejamento estratégico, gestão de projetos e gestão por processos, a Interact identificou, por meio de sua experiência e das trocas com clientes, a importância de aproximar essas áreas.
Foi a partir dessa percepção que surgiu a Solução Escritório 3Ps: uma abordagem criada para alinhar processos e recursos aos objetivos da organização, promovendo uma atuação integrada do nível estratégico ao operacional.
O e-book reúne diferentes perspectivas para facilitar a compreensão desse modelo e demonstrar como Planejamento, Processos e Projetos se complementam dentro de uma mesma estrutura de gestão.
Baixe gratuitamente e conheça os fundamentos da gestão integrada com a Solução Escritório 3Ps.
Conheça os autores
Gart Capote
Autor da maior coleção de livros sobre BPM no mundo, Gart Capote atua como consultor, instrutor e palestrante internacional em BPM, Experiência do Cliente — CX — e Arquiteturas de Gestão.
É criador do Nexialismo Organizacional, idealizador e fundador da ABPMP Brasil. Seu trabalho auxilia profissionais e organizações por meio da Gestão por Processos com Centralidade em Experiências e do Nexialismo Organizacional.
Nicir Chaves
Nicir Chaves é pesquisadora, professora e consultora nas áreas de Governança, Gestão, Estratégia, Transformação, Inovação e Ciência da Informação.
É administradora, contadora, especialista, mestre e PhD Student. Também é fundadora da ABPMP Brasil, fundadora e presidente da ABPMP do Distrito Federal e fundadora e presidente do International Institute for Governance — iGOVi.
Letícia Vieira
Diretora de PMO no PMI Rio Grande do Sul, Letícia Vieira lidera iniciativas estratégicas relacionadas à governança e à gestão de projetos.
É administradora de empresas, possui MBA em Gestão de Projetos e reúne mais de cinco anos de experiência na área, atuando na estruturação e otimização de processos com foco em colaboração e resultados mensuráveis.
Conheça a Solução Escritório 3Ps
A Solução Escritório 3Ps integra Planejamento e Governança, Processos e Projetos em um mesmo modelo de gestão.
Com essa abordagem, a organização pode estruturar mapas estratégicos, alinhar diferentes perspectivas do negócio e conectar os recursos de gestão disponíveis aos seus objetivos.
Depois de conhecer os fundamentos apresentados no e-book, descubra como a Solução Escritório 3Ps pode apoiar essa integração na prática.
