Você já pensou em transformar processos lentos e manuais em operações ágeis e automatizadas? A Cooperativa Atuntaqui fez exatamente isso. E os resultados foram impressionantes.
Antes, cada atendimento levava de 5 a 7 dias. Tudo era feito com planilhas. O controle era limitado. A eficiência, comprometida. No entanto, ao adotar o SA Process Manager da Interact Solutions, a cooperativa mudou completamente esse cenário.
Hoje, com processos automatizados, o tempo médio de atendimento caiu para apenas 1,91 dia. Ou seja, a equipe ganhou agilidade, os cooperados foram melhor atendidos e a gestão ficou mais estratégica.
Além disso, a automatização trouxe rastreabilidade, padronização e maior controle. Isso significa decisões mais rápidas e baseadas em dados. Como resultado, a cooperativa evoluiu não só em atendimento, mas também em governança e execução de projetos.
Com o apoio da Infoquality e a integração dos módulos SA Governance Manager e SA Project Manager, a Atuntaqui passou a visualizar melhor suas operações. Agora, os gestores acompanham tudo em tempo real e respondem de forma proativa aos desafios.
O case também revela como a equipe abraçou a mudança. Por meio de treinamentos e suporte, todos se adaptaram rapidamente. Assim, a transição foi leve, eficiente e trouxe ganhos imediatos.
Depoimentos reais mostram o impacto dessa jornada. Líderes da cooperativa compartilham suas experiências, conquistas e aprendizados. A transformação foi profunda, mas prática. E o melhor: replicável.
Portanto, se você busca inspiração para modernizar sua gestão, este case é para você. Nele, você vai encontrar soluções aplicáveis, resultados concretos e estratégias testadas na prática.
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