No dia 14/05, aconteceu o webinar “Gestión Inteligente con Oficina 3Ps”, realizado pela Interact Latam. O evento online reuniu mais de 200 inscritos da América Latina, América Central e Europa.
Por muito tempo a gestão organizacional tem estado fragmentada e, atualmente, esse modelo já não corresponde mais à complexidade dos negócios. Diante disso, a palestra de Boris Valencia, da InfoQuality, não poderia abordar outro tema senão o gerenciamento de uma organização de forma eficiente e otimizada através da solução Escritório 3Ps.
O webinar propôs uma nova perspectiva: deixar para trás a gestão fragmentada e avançar rumo a um modelo verdadeiramente integrado com o apoio do Escritório 3Ps. Essa abordagem se posiciona como um eixo estratégico capaz de conectar planejamento, processos, projetos e desempenho real, transformando a maneira como as organizações operam, tomam decisões e geram valor.
Ao longo de sua palestra, Boris destacou que a maioria das organizações falham por trabalhar com capacidades desconectadas e pela falta de integração entre as áreas envolvidas, e não pela falta de ferramentas ou por falta de esforço.
Normalmente, os KPIs estão dispersos, projetos não têm priorização, processos não são devidamente medidos, relatórios ainda são manuais e há falta de governança, gerando inúmeros riscos para as empresas.
“Abrir espaços de conversa como este webinar é fundamental para que os profissionais reflitam sobre como integrar o planejamento, os projetos e os processos na gestão diária de suas organizações. A abordagem do Escritório 3Ps permite conectar a estratégia à operação, melhorar a rastreabilidade, otimizar a tomada de decisões e gerar uma gestão mais organizada, colaborativa e orientada a resultados. Mais do que uma tendência, as 3Ps representam uma forma prática de transformar a maneira como as organizações planejam, executam e melhoram continuamente.” – reforça Boris.
Conheça a Solução Escritório 3Ps
A Solução Escritório 3Ps, disponível no Interact Suite, reúne em um só lugar ferramentas para automatizar os escritórios de Planejamento, Processo e Projetos, com o intuito de alinhar a estratégia e a operação do negócio.
Com a solução é possível otimizar os recursos de gestão disponíveis e aumentar o conhecimento dos profissionais envolvidos nas metodologias aplicadas. A ferramenta permite ainda mapas estratégicos capazes de alinhas todas as perspectivas da organização através de um sistema de comunicação automático.
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