Case de sucesso Axon Pharma: de processos fragmentados à governança integrada
Processos manuais, informações descentralizadas e ausência de indicadores integrados podem limitar a gestão à medida que uma empresa cresce.
Esse era o cenário enfrentado pela Axon Pharma, companhia do setor farmacêutico que precisava acompanhar sua expansão sem perder controle, rastreabilidade e clareza sobre as informações utilizadas nas decisões.
Mais do que substituir planilhas ou digitalizar atividades isoladas, o desafio era conectar estratégia e operação em um ambiente integrado, capaz de acompanhar as necessidades da organização.
Uma transformação estratégica realizada em quatro meses
Com o apoio da Interact Solutions, a Axon Pharma iniciou uma jornada de transformação digital voltada à integração de seus processos e ao fortalecimento da governança.
O projeto foi realizado em apenas quatro meses e envolveu tecnologia, método, participação das equipes e mais de 350 horas de trabalho colaborativo.
Mas como uma mudança dessa dimensão foi estruturada em tão pouco tempo? O que foi necessário para superar a fragmentação das informações? E como preparar as equipes para incorporar uma nova forma de trabalhar?
Quando a transformação digital também envolve pessoas
A experiência da Axon Pharma mostra que a digitalização não depende apenas da escolha de uma plataforma. Ela também exige alinhamento, participação das lideranças e envolvimento das pessoas que utilizam os processos diariamente.
Ao longo do projeto, a empresa avançou na centralização de diferentes atividades e na rastreabilidade das informações, criando uma base mais clara para acompanhar seus processos e apoiar a melhoria contínua.
“A Interact se tornou uma ferramenta essencial para nossa organização, pois nos permitiu centralizar uma grande variedade de atividades realizadas por diferentes equipes.”
Tatiana Cajamarca
Chefe de Melhoria Contínua e de Processos da Axon Pharma
Conheça a jornada da Axon Pharma
O case de sucesso apresenta o cenário que motivou a transformação, a forma como o projeto foi conduzido e os aprendizados construídos durante a implantação.
No conteúdo completo, você conhecerá os desafios enfrentados pela empresa, a participação das equipes e os impactos percebidos após a transição de controles manuais para uma gestão mais integrada.
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