La Gestión de Riesgos es imprescindible, independientemente del área de actuación del negocio, ya que proporciona numerosas ventajas a las empresas, desde el análisis de procesos hasta la orientación en la toma de decisiones. Después de todo, conocer los riesgos de su organización proporciona una visión más clara del conjunto y permite construir una estrategia sólida.
Toda empresa consolidada y con resultados de alto desempeño tiene como elemento obligatorio en su administración la gestión de los riesgos a los cuales está expuesta. Metodologías básicas como el análisis FODA, que mide fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, ya marcan la pauta cuando se habla no solo de permanecer en el mercado, sino de mantenerse competitiva. Además, la norma ISO 31000 también orienta estas prácticas.
Y, aunque pueda parecer algo simple, aún pueden surgir problemas e imprevistos. Las empresas pueden verse sorprendidas por factores internos o externos y terminar teniendo que detenerse o incluso ir a la quiebra por subestimar una Gestión de Riesgos eficiente.
Para garantizar la eficiencia, es necesario enfocarse en los detalles: integrar las prácticas de gobernanza a las actividades cotidianas de la empresa, incluyendo la toma de decisiones. También es preciso considerar una integración, concepción, implementación, evaluación y mejoras, con foco en el liderazgo y el compromiso.
Contar con un software para esta gestión también la hace más eficiente, ya que permite centralizar todos los datos relacionados con los riesgos en un solo lugar. Tal es el caso de SA Risk Manager, de Interact Suite SA.
En este ebook encontrará consejos y sugerencias para alinear la gestión de su empresa con la norma ISO 31000.
