É possível conectar governança, gestão por processos e projetos em uma estrutura integrada? Sim, através da Solução Escritório 3Ps, que transforma estratégia em resultados consistentes.
Há mais de 26 anos a Interact oferece soluções estratégicas para a Governança Corporativa e, entre elas, soluções voltadas para o planejamento estratégico, para a gestão de projetos e para a gestão por processos.
Ao longo destes anos de experiência e trocas com clientes, percebeu-se que a abordagem integrada entre o Planejamento Estratégico ou Governança, Gestão de Projetos e Gestão por Processos pode resultar em inúmeros benefícios para as empresas.
E assim surgiu a solução Escritório 3Ps, abordagem integrada destas áreas que tem como objetivo gerar sinergia entre todos os níveis da organização, desde o tático até o operacional, alinhando os processos e recursos sempre pautados no planejamento estratégico e objetivos da empresa.
Mas, como essa abordagem funciona na prática? Convidamos experts no assunto para esclarecer os papeis de cada uma das áreas neste formato de trabalho.
Neste ebook, Gart Capote, Nicir Chaves e Letícia Vieira vão a fundo para simplificar a prática da Solução 3Ps.
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Saiba mais sobre os autores do Ebook “Gestão Integrada de Planejamento, Processos e Projetos com a Solução Escritório 3Ps”
Gart Capote é autor da maior coleção de livros sobre BPM no mundo, consultor, instrutor, palestrante internacional em BPM, CX e Arquiteturas de Gestão, criador do Nexialismo
Organizacional e idealizador e fundador da ABPMP Brasil.
Auxilia profissionais e organizações a obterem sucesso através da Gestão por Processos com Centralidade em Experiências (CX) e Nexialismo Organizacional.
Nicir Chaves é PHD Student, Master, Especialista, Administradora, Contadora, Pesquisadora, Professora e Consultora em Governança, Gestão, Estratégia, Transformação, Inovação e Ciência da Informação.
É fundadora da ABPMP Brasil, fundadora e presidente da ABPMP do Distrito Federal, e fundadora e presidente do International Institute for Governance – iGOVi.
Letícia Vieira é Diretora de PMO no PMI Rio Grande do Sul, lidera iniciativas estratégicas que fortalecem a governança e promovem a gestão eficiente de projetos.
Administradora de Empresas, possui um MBA em Gestão de Projetos, que agrega uma base sólida junto de seus mais de 5 anos de experiência na área, para estruturar e otimizar processos, sempre priorizando a colaboração e resultados mensuráveis.
