A agenda ESG vem ganhando relevância diante das crescentes exigências regulatórias e das expectativas de investidores, clientes e demais partes interessadas. Diante deste cenário, a Interact, em parceria com a Moore Porto Alegre e Select Consultoria, realizou o webinar Jornada ESG Interact.
Foram três dias (27, 28 E 29/10) de muito conteúdo para entender como transformar ESG em ações concretas para as organizações, com especialistas para mostrar como aplicar referências como ABNT PR 2030 e os padrões ISSB, seja para dar os primeiros passos ou para evoluir o que os profissionais já fazem atualmente.
O primeiro dia foi conduzido por Anderson Pereira – Diretor de Negócios da Interact Excellence, que é mestre em Administração com foco em Governança Corporativa, atua há mais de 20 anos com estratégia, processos, projetos e ESG. É consultor, educador, membro de comitês técnicos da ABNT e vice-presidente de inovação do iGOVi.
Anderson abordou o ESG na prática, por onde começar, como inserir a temática na estratégia e nos processos e diagnóstico de maturidade. O encontro abordou ainda uma introdução sobre a ABNT PR 2030 e como estabelecer prioridades, ações e indicadores.
“É preciso tirar o ESG do campo do discurso e trazê-lo para o dia a dia da gestão. ESG não é um selo, não é um departamento, não é um conjunto de atividades paralelas, ele deve ser integrado à estratégia da organização.” – reforça Anderson ao longo do webinar.
No segundo dia, Rafael da Costa Pizzato integrou a programação para apresentar o ESG na cadeia de fornecedores. Rafael é sócio da Moore Porto Alegre, contador e administrador, com mais de 20 anos de atuação em auditoria independente e compliance.
Rafael aprofundou questões como os riscos ESG na relação com terceiros, a seleção e qualificação dos fornecedores, auditorias de segunda parte e, para concluir, apresentou um caso prático de operação e reputação.
Já no terceiro e último dia, Letícia Martins Medeiros e Ana Tercia Lopes Rodrigues trouxeram a temática de Relatórios de Sustentabilidade, para entender como transformar práticas em informações para decisões. Além disso, abordaram aspectos operacionais do relatório e padrões de ISSB.
Letícia é doutora em contabilidade e conta com mais de 30 anos de experiência em contabilidade e governança corporativa. É conselheira fiscal, conselheira titular do CRCRS e coordena o Grupo de Pesquisa em Governança Corporativa, ESG e Auditoria da UFRGS.
Ana Tercia é conselheira certificada pela Fundação Dom Cabral e foi a primeira mulher a presidir o CRCRS e vice-presidente técnica do CFC. É membro do Comitê de Pronunciamentos Contábeis e conselheira fiscal do Sistema B Brasil.
Ao fim da jornada, pode-se concluir que o caminho para transformar ESG em ações concretas para as organizações começa, sem dúvidas, com método.
Se você não conseguiu assistir aos três dias de webinar, confira os links abaixo:
Dia I – ESG na prática: por onde começar
