Mucho se habla sobre la importancia de la Gestión Estratégica para el éxito de los negocios, pero poco se explica qué es realmente una Gestión Estratégica y cuáles son sus características, lo que puede convertirla en un concepto muy abstracto.
Comprender el concepto a fondo es decisivo para ponerlo en práctica de manera eficiente, ya que la Gestión Estratégica, cuando se aplica, permite identificar oportunidades y amenazas, optimizar el uso de los recursos, garantizar una toma de decisiones acertada, entre muchas otras ventajas.
¿Qué es la Gestión Estratégica, después de todo?
Estrategia, en un contexto empresarial, es el conjunto de planes y acciones diseñados para alcanzar uno o más objetivos a largo plazo definidos por una empresa. Por su parte, la Gestión es el acto o efecto de gestionar, administrar, dirigir.
Así, la Gestión Estratégica implica la gestión de un conjunto de acciones como la planificación a largo plazo, el análisis del entorno, la formulación de estrategias, la implementación de las acciones definidas y el monitoreo del progreso.
Su principal objetivo es garantizar el éxito y la sostenibilidad de la empresa, tal como fue previsto en el Plan Estratégico. Para ello, también debe orientar el posicionamiento y la toma de decisiones, además de acompañar y proponer los cambios necesarios para asegurar la competitividad.
En la práctica, orienta la dirección de la Gestión Operativa, que se encarga de las tareas diarias y rutinarias que acercan a la empresa a los resultados deseados y planificados en el ámbito estratégico.
Etapas del processo
Al igual que todo en una organización, la Gestión Estratégica también debe convertirse en un proceso para que se lleve a cabo en la práctica y promueva los resultados esperados.
Sus principales etapas son:
– Análisis: como el Análisis FODA y el Análisis del Entorno Externo para considerar el panorama de la competencia, el mercado y la economía.
– Definición de objetivos: para establecer metas claras y medibles; de lo contrario, será una gestión abstracta, basada solo en teoría sin evidencia de resultados reales.
– Creación de estrategias: es el momento en que se desarrollan los planes de acción, describiendo lo que se hará en el día a día para alcanzar los objetivos definidos.
– Implementación: es el momento de sacar el plan del papel, poniendo en práctica las acciones planificadas en todas las áreas involucradas.
– Monitoreo y evaluación: porque todo lo que se implementa debe ser monitoreado y evaluado, realizando ajustes siempre que sea necesario.
Gestión Estratégica vs. Planeación Estratégica
Es muy común confundir estos dos términos, especialmente en un mundo donde todo se ha vuelto “estratégico”.
La Gestión Estratégica y la Planeación Estratégica van de la mano; sin embargo, el primero es un vínculo indispensable entre las acciones a nivel operativo y táctico con la estrategia de la empresa.
Por su parte, la Planeación Estratégica tiene como objetivo orientar la gestión sobre el rumbo a seguir a largo plazo.
En la práctica, la Gestión Estratégica ejecuta todo lo que fue alineado y definido en la Planeación.
Planeación Estratégica = Pensar
Gestión Estratégica = Actuar
Ventajas
La Gestión Estratégica ofrece numerosos beneficios cuando se aplica de manera eficaz en las organizaciones, pero los principales son:
– Alineación organizacional
– Ventaja competitiva
– Toma de decisiones informada
– Sostenibilidad y crecimiento
La tecnología como aliada
Aplicar la Gestión Estratégica de forma eficiente y alineada en una organización puede ser una tarea desafiante, que se vuelve más sencilla con el uso de la tecnología, mediante softwares capaces de satisfacer las necesidades de su empresa.
Interact cuenta con una solución enfocada en superar los desafíos que enfrentan diariamente los profesionales que trabajan directamente con la Gestión Estratégica. Con ella, es posible planificar y gestionar estrategias organizacionales, así como sus desdoblamientos hasta el nivel táctico y operativo, aprovechando la alta tecnología que ofrece el Interact Suite SA.
La solución también permite visualizar los resultados de forma integrada a través de mapas estratégicos, indicadores de desempeño y planes de acción, lo que proporciona un mejor rendimiento, un monitoreo completo de todas las etapas y resultados más satisfactorios para su organización.
Acceda a nuestro sitio web y conozca nuestras soluciones. ¡Lleve su gestión a un nuevo nivel!
