¿Es posible conectar la gobernanza, la gestión por procesos y la gestión de proyectos en una estructura integrada? Sí, a través de la Solución Oficina 3Ps, que transforma la estrategia en resultados consistentes.
Desde hace más de 26 años, Interact ofrece soluciones estratégicas para la Gobernanza Corporativa y, entre ellas, soluciones orientadas a la planificación estratégica, la gestión de proyectos y la gestión por procesos.
A lo largo de estos años de experiencia e intercambio con clientes, se ha observado que el enfoque integrado entre la Planificación Estratégica o Gobernanza, la Gestión de Proyectos y la Gestión por Procesos puede generar numerosos beneficios para las empresas.
Así surgió la Solución Oficina 3Ps, un enfoque integrado de estas áreas cuyo objetivo es generar sinergia entre todos los niveles de la organización, desde el táctico hasta el operativo, alineando los procesos y recursos con la planificación estratégica y los objetivos de la empresa.
Pero ¿cómo funciona este enfoque en la práctica? Invitamos a expertos en el tema para aclarar los roles de cada una de las áreas en este modelo de trabajo.
En este ebook, Gart Capote, Nicir Chaves y Letícia Vieira profundizan en el tema para simplificar la aplicación de la Solución 3Ps.
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Conoce más sobre los autores del ebook “Gestión Integrada de Planificación, Procesos y Proyectos con la Solución Oficina 3Ps”
Gart Capote es autor de la mayor colección de libros sobre BPM en el mundo, consultor, instructor y conferencista internacional en BPM, CX y Arquitecturas de Gestión, creador del Nexialismo Organizacional e idealizador y fundador de ABPMP Brasil.
Ayuda a profesionales y organizaciones a alcanzar el éxito a través de la Gestión por Procesos con Centralidad en Experiencias (CX) y el Nexialismo Organizacional.
Nicir Chaves es estudiante de doctorado, magíster, especialista, administradora, contadora, investigadora, profesora y consultora en Gobernanza, Gestión, Estrategia, Transformación, Innovación y Ciencia de la Información.
Es fundadora de ABPMP Brasil, fundadora y presidenta de la ABPMP del Distrito Federal, y fundadora y presidenta del International Institute for Governance – iGOVi.
Letícia Vieira es Directora de PMO en PMI Rio Grande do Sul, donde lidera iniciativas estratégicas que fortalecen la gobernanza y promueven la gestión eficiente de proyectos.
Es administradora de empresas y cuenta con un MBA en Gestión de Proyectos, que aporta una base sólida junto con sus más de cinco años de experiencia en el área para estructurar y optimizar procesos, priorizando siempre la colaboración y los resultados medibles.
